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电通跟Facebook合作:社群网路广告的未卜前途

2020-07-25   V一生活

    电通跟Facebook合作:社群网路广告的未卜前途

    全世界最大的广告公司 电通集团 在 2 月 28 日对外宣布成为 Facebook 广告在日本的代销商,除了经销所有 Facebook 在日本的广告外,同时也提供客户在该服务里的行销支援。

    新闻稿中提到除了代销广告外,电通跟 Facebook 签下为期一年的 Facebook Premium 广告独家代销权,并且会积极结合该社群网路跟电通最强的传统媒体运作,创造崭新的行销策略。Asiajin 的报导中还提到,早在两家公司合作之前,电通便要求公司同事多多使用 Facebook,以便能更了解这个如核弹般爆炸的网路服务所带来的影响。

    日本是个社群网路发展极端不同于其他国家的市场,它有自己的 超级大社群 Mixi、Gree 以及モバゲー,Facebook 在日本的用户 只有 200 多万人。无论是「实名制」还是「使用者介面」让 Facebook 的日本用户无法跟 Mixi 或其他本土社群相比,Facebook 都已经在日本造成话题。可能是因为「社群网战 」在日本的上映造成话题,也许是一连串的新闻报导大肆宣扬 Facebook 所带来的风潮跟商机,日本的公司无不积极询问在 Facebook 上广告、做活动的方式。

    这两家在各自领域称霸的公司合作,会带来什幺样的冲击?

    1. 因为合约有地域性,目前在日本的合作可以用仅限日本区域来看待。不过提供传统媒体的整合这一点,的确电通有雄厚的案源跟资源可以进行数量足够的实验,为日后 Facebook 在日本甚至其他区域进行「变现」的策略提供必要的经验跟甚至资料。电通也可以藉由这些案例跟资料,成为社群行销整合传统媒体的权威,这块饼可是比只做社群行销要大的多了。其他广告公司日后要抢客户,得更有创意、更加卖力。

    另外,这个合作有没有机会扩及到电通在全球的各家分公司或子公司?现在还不清楚,但是一年的 Facebook Premium 独家会发展成什幺样子,在日本就全靠电通一个人表演,最好这个团队能有令人惊艳的表现,否则这一年的 Facebook Premium 广告发展就被挡住了。

    2. 事实上,广告公司也非常时兴併购这一套,但是併购标的并非团队或专利,而是客户。因为考量到同性质的客户会不希望跟对手使用同一家广告公司,广告公司要扩张规模、降低媒体採买成本的最快方式,就是买公司或切出一家新公司。以传统广告公司的思维来想,不会有人去买单纯做网路广告的公司,而是广告市场应该会多出几间新的社群行销公司,但是事实上是从传统广告公司切出来的。他们不见得有 Know-how、但是就是有客户,数位行销原本可以有不同样貌的生态可能会被拉回到传统战场,回归到转了好几手的发包与言不及义的沟通。这是最令人忧心的、却也是最有可能的发展方向。

    3. 日本还有 Mixi、Gree、Mobage 可以让其他做社群行销的公司有发挥空间,虽然介面差异跟使用习惯可能无法使用在 Facebook 的操作上,但是好歹也能养活不少大大小小的广告、数位行销公司。如果这个合作策略被延伸到其他地方,以创意跟数位 know-how 为生存利基的小规模公司可能只能接这些公司外包出来的案子,因为部落格被玩臭了之后,台湾的客户的数位行销希望就放在 Facebook 上了。

    就算广告量比户外媒体跟广播都要来得大的网路媒体,从来就没有被包含在「五大媒体」里头,也没有人想改成「六大媒体」过,如何期待更新的媒介例如手机、平板电脑等加入战场的时候,会有振奋人心的提案呢? 开个粉丝页让大家留言,不知道会不会有用喔。

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